El Reino Unido educará en seguridad informática a sus alumnos

El gobierno dirigido por David Cameron quiere que en los colegios británicos se enseñe a los niños a manejarse de forma segura en el ecosistema de internet.

El objetivo es que conozcan los crecientes peligros que existen en sus sesiones navegación y puedan estar prevenidos frente a posibles ataques.

El programa educativo de ciberseguridad dará comienzo la próxima primavera y Chloe Smith, secretaria del gobierno en el Parlamento, ha indicado que educarán a los alumnos desde que son muy pequeños ya que han comprobado que hay niños de incluso tres o cuatro años que ya se conectan a la red.

Asimismo, se ha desvelado que como a medida que van creciendo los alumnos van aumentando los riesgos, cuando sean mayores les enseñarán otros temas como los peligros del robo de identidad o los fraudes de tarjetas de crédito.

Por otro lado, el gobierno británico tampoco se olvida de la gente mayor, y en esa línea Smith ha comentado que las personas de mayor edad están en una “categoría de alto riesgo”, ya que utilizan Skype y realizan algunas compras por internet y no necesariamente conocen los riesgos que existen en esas operaciones.

Insignias y reproductores - Emprendedores 2.0

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Los 10 puestos mas dificiles de cubrir (Infobae)

La escasez de perfiles profesionales del sector IT e ingenieros especializados es la que más preocupa a las empresas, incluso en tiempos de desempleo. La flexibilidad horaria es el principal requisito de la Generación Y.

La falta de "talentos" estratégicos es una de las dificultades que las empresas argentinas enfrentan en la búsqueda depersonal. En la Argentina, los perfiles del sector tecnológico y los ingenieros no son sólo los puestos más solicitados por las compañías, sino también los que demandan mayor esfuerzo a la hora de ser convocados, según un ranking elaborado por Bayton.

"El mercado demanda profesionales y técnicos especializados y las universidades deben estar a la altura de las circunstancias. La especialización y la expansión de determinadas carreras son indispensables", asegura Ricardo Wachowicz, presidente de Bayton, en una entrevista con Infobae.com.

El top ten de la consultora se completa con los profesionales de la salud (enfermeros y médicos), contadores, y aquellos perfiles de los sectores de hotelería y gastronomía, logística, marketing, recursos humanos, medios y comunicación y comerciales.

“La figura de ingeniero convertido en taxista de los años 80 ya no existe más”, sentencia Germán Guido Lavalle, vicerrector del ITBA, quien asegura que “hay pleno empleo para los buenos ingenieros”. El instituto gradúa entre 200 y 300 ingenieros al año, pero por la escasa oferta, las empresas suelen tentar a los estudiantes con sueldos en torno a los $7.000. Esta demanda laboral suele fomentar la deserción universitaria, por el alto esfuerzo que requiere un trabajo full time.

Más allá de los altos salarios que ofrece el sector, es muy difícil encontrar ingenieros en territorio argentino. Guillermo Olivetto, de la Universidad Técnica Nacional, especifica que “en 40 millones de argentinos sólo hay 100.000 ingenieros”, una tasa muy baja por habitante. "Muchos factores conspiran en contra de que haya ingenieros en el mercado, pues son carreras largas y no son tan atractivas para la Generación Y”, comenta Ana Renedo, socia de Oxford Partners.

El sector informático es uno de los más críticos en la rama de ingeniería, así como sucede con los sectores específicos. “Argentina busca profesionales con ciertas habilidades y conocimientos puntuales, como ser minería, petróleo y gas. Hoy lo que nosotros recomendamos a las empresas para que puedan manejar la escasez de talento es que puedan preparar al personal más idóneo para las posiciones que mañana serán difíciles de cubrir”, asegura Alfredo Fagalde, director general de ManpowerGroup Argentina.

Alejandra Figini, directora de GI Group Argentina, cuenta que las posiciones más difíciles de cubrir son las que requieren conocimientos adicionales. “Por ejemplo, se consiguen jefes de planta, pero se complica si tienen que tener experiencia en transporte de carga pesada”.

En este sentido, destaca que el project manager (director de proyectos) es una especialidad cada vez más requerida para la conducción de un lanzamiento o de un servicio dentro de una empresa. Como estudio de posgrado, complementa las carreras técnicas en pos de una proyección de liderazgo del postulante.

Los enfermeros no son los únicos que escasean en el área de salud, sino que lo mismo sucede también con los técnicos radiólogos y kinesiólogos. “En Argentina hay 20 enfermeras cada 10.000 habitantes, mientras que en Brasil hay 38, en España 76 y en Canadá 200”, compara Rubén Gasco, de la Asociación Argentina de Enfermeros.

Y si bien los puestos gerenciales son fáciles de cubrir en el área de hotelería y gastronomía, la oferta de puestos de mucamas y mozos no es suficiente. ¿El principal motivo? “El convenio hotelero tiene sueldos bajos”, dice Figini.

Lo que los postulantes quieren

Cuando se combina una gran demanda por parte de las empresas y una escasa oferta de profesionales, surgen mayores requisitos de los aspirantes. “Como no existen suficientes profesionales para cubrir vacantes en el mercado, hay que ir a buscarlos a otras empresas y tentarlos con la propuesta”, dice María Sol Benedetic, team leader de Adecco Profesional.

Es por eso que un nuevo trabajo tiene que ser superador en términos económicos y en proyección profesional. Según Benedetic, los mandos medios y gerenciales piden una mejora salarial del “20% al 30%”, y en el caso del sector tecnológico valoran el home office, la flexibilidad horaria y que la posibilidad de capacitarse –como el estudio de un MBA– esté a cargo de la empresa. Según datos de Mercer, el 42% de las empresas argentinas ya cuentan con la modalidad de teletrabajo.

En los últimos años, la Generación Y trajo nuevas demandas a la mesa de trabajo. “Valoran un mejor balance entre la vida profesional y personal”, dice Renedo, refiriéndose a las personas que nacieron en el período 1982-1995 y no están arraigados plenamente a ningún empleo.

El sueldo no es la única prioridad. La combinación de salario junto a una cobertura de gastos es una tendencia que crece en este nivel de mandos. “Los salarios brutos pueden ser más bajos, pero están complementados con membresías a algún club o el colegio para los chicos”, agrega Figini.

Por ahora, el país produce más abogados y economistas que ingenieros, pero la falta de ingenieros e informáticos es parte de una tendencia mundial. En 2010, un informe de la Unesco advertía sobre la disminución del número de jóvenes –en particular, mujeres– que estudian ingeniería, puesto que podría generar un freno en el desarrollo mundial.

¿Cuándo se debe contratar a un Consultor de Sistemas Mainframe?

Cómo elegir y utilizar consultores para superar a corto plazo las necesidades en los sistemas mainframe.

Como las habilidades técnicas de mainframe son cada vez más difíciles de encontrar, muchas organizaciones están luchando con sus problemas centrales y proyectos relacionados. En particular, en los sistemas de alto calibre las habilidades relacionadas son excepcionalmente raras, y para algunas organizaciones inalcanzables.

Este documento describe cómo los consultores pueden ser una alternativa viable y rentable de acceder a las habilidades en sistemas mainframe y cómo obtener el máximo provecho de ellos.

Los gerentes con responsabilidades centrales no la tienen facil. Están continuamente confrontado con presiones de hasta:

• Reducir los costos y el personal.

• Obtener más valor de los datos del mainframe legacy y aplicaciones.

• Cumplir con los requisitos de cumplimiento cada vez mayores.

• Garantía de continuidad del negocio.

• Mantener un excelente rendimiento y disponibilidad.

• Determinar el beneficio y la viabilidad de una miríada de nuevas tecnologías, productos,servicios y opciones de fijación de precios.

Los gerentes se enfrentan a estos retos con una caja de herramientas cada vez más reducida. Personal de sistemas con los conocimientos necesarios y la experiencia, mueven a los proveedores de outsourcing, o son los principales objetivos para los recortes de personal. Son pocos los nuevos graduados que tienen el deseo, la experiencia o capacitación para satisfacer estas necesidades y las competencias y limitaciones dificultan la contratación de personal cualificado nuevo - si es que se ha encontrado.

Los Gerentes de Mainframe simplemente no tienen un acceso fácil a personal altamente calificado para sistemas mainframe de alto calibre.

Este documento propone una solución: los consultores. Examina cómo un consultor de sistemas de mainframe puede ser de valor para los administradores de mainframe, desarrollo de software proyectos, arquitectos y auditores. Se analizan las ventajas de financiación y plantilla, costos  a tener en cuenta y cómo sacar el máximo partido al  consultor que  se contrate.

Para muchos, un consultor es un especialista contratado para investigar y preparar un informe sobre un problema o tema. Si bien esto es cierto, es sólo la punta del iceberg. Un Consultor ofrece mucho más.

Para volver a lo básico, un asesor es un experto con las habilidades necesarias para completar un proyecto en períodos cortos, resolver un problema o proporcionar asesoramiento técnico. Son líderes en su campo con muchos años de experiencia, lo que les permite comprender rápidamente las necesidades del cliente y el medio ambiente. Los Consultores, por su propia naturaleza, tienen experiencia de muchos diferentes clientes, aportando un punto de vista nuevo y amplio conjunto de habilidades a cualquier problema.

Así que un consultor no sólo puede investigar temas y problemas, también pueden proporcionarasesoramiento, realizar un trabajo técnico, e incluso cubrir a un miembro del personal en excedencia.

La habilidad más valiosa que un consultor tiene es la comunicación. Los Consultores tienen una clara comunicacion con un cliente, independientemente de su posición o conocimiento técnico:

• Satisfacer las necesidades o problemas detrás de las necesidades.

• Comunicarse con todos los interesados.

• Trabajar con los proveedores de servicios, personal técnico y proveedores.

• Preparar informes y presentaciones que de forma clara y breve resumen de los requisitos, las opciones, el trabajo realizado y las recomendaciones del consultor.

Estas habilidades de comunicación proporcionan una forma alternativa de subir la habilidad personal existente. Clientes inteligentes también pueden utilizar estas habilidades para preparar informes, presentaciones y documentos.